近日，市城控集团直属子公司中房集团荆门房地产开发有限责任公司召开党史学习教育专题民主生活会，市城控集团党委书记、董事长杜佐鹏出席指导。
为开好本次专题民主生活会，中房公司党委坚持严的标准和实的要求，扎实开展集中学习，广泛征求意见，相互谈心谈话，撰写班子对照检查材料和个人检视剖析材料，周密做好会前准备工作。
会上，首先通报了上年度民主生活会整改落实情况及征集到的对公司党委班子和班子成员的意见建议。中房公司党委主要负责人代表班子集体作对照检查，围绕此次专题民主生活会确定的“5个方面”逐项查找存在问题，深入剖析问题产生根源，认清问题实质，明确了加强理论武装提升政治素质、牢记初心使命践行为民宗旨、强化务实担当促进改革发展、严格纪律规矩弘扬清风正气等4个方面的整改措施。领导班子成员紧密围绕中房公司改革发展、对标“五个带头”，逐一进行检视剖析，深入开展批评与自我批评。
杜佐鹏高度肯定了此次民主生活会的成效。他指出，中房公司党委高度重视党史学习教育专题民主生活会，会前准备充分，征求意见详实；班子成员自我剖析有深度，做到了见人见事见思想；会议氛围融洽，彼此从互相帮助的高度坦诚批评，并虚心接受他人的意见。
围绕中房公司转型发展和党委班子、干部队伍建设，杜佐鹏提出四点要求：一是直面发展问题，不断攻坚克难。近两年，房地产市场不断变化，中房公司党委要努力克服专业性强、业务面窄、抗风险能力不足、不具备闯市场条件等困难，带领一班人奋力争先，攻坚克难。二是坚定理想信念，提升能力素养。要层层传递责任，形成良好氛围。要提前担当作为，提升国企形象，围绕定位谋题突破，加强硬支撑培育，擦亮闯市场金字招牌。要瞄准集团定位，增强闯市场底气，聚焦主责主业，完善制度体系。三是拓展工作思路，实现突围突破，要在对外扩张和集团内实现内敛上双双突破，要主动到市场找项目，与集团其他企业抱团取暖，形成合力。要敢于创新，释放内生动力，结合房地产全生命链、全产业周期做文章，力争在主业板块上培训出精干队伍，通过建立专业团队，学习复制顶级房开企业经验。要加强施工板块支撑，积极谋划项目，争取拓展市场，发挥专业优势。要用战略思维，掌握行业规律，用实际行动扛起市属国有房开企业旗帜重任。四是守住廉政底线，提升人格魅力。要把制度建设、规矩意识、底线思维放在更加重要的位置来抓，结合班子成员分工，搞好“一岗双责”，做出榜样表率，加强队伍监督。（文：张诚、王月;图：刘璐）
