2月23日，中房集团荆门公司所属金茂建设有限公司举行2022年目标责任书签订仪式。这是该公司强化各部室目标责任意识、保障生产经营工作顺利开展、确保年度目标任务圆满完成的积极举措。
“2022年是落实中房公司党委‘三步走’战略的决胜之年。今年，我们的任务更加艰巨，责任更加重大。如何落实系列目标责任，把金茂公司做大做强，助推集团公司‘两个聚焦’五年发展战略和‘1235’战略落地落实，需要大家共同努力。”会上，金茂公司相关负责人解读了中房公司下发的《2022年度经济目标责任状》, 要求全体干部职工进一步明确目标、统一思想、提高认识。
该公司主要负责人与各部室签订了2022年《工作目标管理责任状》，并提出四点要求：一是提高站位、提升标准，做到心中有目标、肩上有责任，以更加扎实的作风开展工作。二是紧紧围绕目标，盯紧工作重要节点，细化工作措施，确保目标任务顺利推进。三是不断学习、苦练内功，夯实自身基础，提高履职能力。四提振精神状态，自我加压，变压力为动力、变被动为主动，高质量完成全年任务。
“签订目标责任状就是吹响前进号，就是立下‘军令状’。下一步，将努力把责任书传导的压力转化为奋勇当先的动力，细化分解任务目标，强化个人责任担当，扎实开展本职工作，确保年终交出漂亮‘成绩单’。”该公司工程技术部孙小可如是说。（文：江向东；图：田梓洁）
