中房集团荆门房地产开发有限责任公司新班子组建以来，积极适应现代国企高质量发展要求，始终秉承“务实、高效、创新、发展”核心价值观，着手推行更加方便快捷、信息化程度更高的“信息化办公、无纸化传输、集约化办事”“三化”办公办事方式,致力打造信息化办公办事“升级版”，提高公司运行效率，不断压减办公办事成本,为全面建设“新中房”提供高效管理支撑。
提升站位，重视办公办事高效能
认真贯彻落实习近平总书记有关网络安全和信息化工作的重要讲话精神，把信息化办公、集约化办事建设纳入年度重点工作计划和重要议事日程，及时解决公司办公过程中出现的新情况、新问题。充分发挥公司党群组织优势和各部室、所属企业作用，齐心协力推动信息化办公工作。主动适应信息化、集约化建设要求，强化互联网思维，提高领导班子对信息化办公、集约化办事的把握能力，以及信息化发展驾驭能力、网络安全保障能力。
创新举措，提升办公办事新水平
减少纸质材料。在原有文件网络传输、纸质文档传阅基础上，再次对可要可不要的的纸质材料进行精简，能够传输电子版的尽量实行网络传输。推行信息化会议。党委会、董事会需要研究的事项，事前由各部室、所属公司拟稿后，送分管领导初核上会一律使用电子版，班子集体讨论不再阅读纸质文件资料，全部实行网上阅览。干部职工大会宣读的文件、组织学习的内容,全部采取电子文本、视频投影，不再印发纸质材料。办事实行集约集中。党委会、董事会商议工作实行多种会套开、一会多议题、事项集中办，减少周转、分办环节，提高工作效率。
加强保障，创造办公办事新环境
加强信息化办公、集约化办事工作的领导，公司专门安排一名党委班子成员分管工作，安排专人负责维护、管理“荆门中房”微信公众号。配齐信息化办公、集约化办事设施，保证党委班子成员、各部室所需信息化办公设施设备。提高信息化办公、集约化办事水平，邀请办公室系统、计算机专业人员对干部职工进行培训，组织学习信息化办公运用技能。用好信息化资源，利用互联网、大数据、物联网等技术，全程服务房地产开发、运营、销售以及物业服务管理。（文：张诚）
